• تعیین استراتژی‌های توسعه کسب و کار و وجود به بازار؛
• تعیین نام برند، شعار برند و طراحی هویت بصری برند؛
• طراحی فرآیند جایگاه سازی برند (Positioning) و تصاحب ذهن؛
• طراحی روابط عمومی و تبلیغات اثر بخش با توجه به اهداف برند؛
• انتخاب مدل برندینگ مناسب و پیاده سازی؛
• توسعه برندینگ در فضای مجازی؛
• ارائه راهبردهای حفط برند و افزایش سهم بازار.

برای ایفای نقش درست در یک بازی، ابتدا باید قوانین آن را یاد گرفت. اولین، بزرگترین و جامع ترین تصمیمی که صاحبان کسب و کار باید بگیرند، مشخص کردن استراتژی های تصاحب بازار و ذهن مشتری است. اینکه شرکت شما پیشرو باید یا نباشد، چه جایگاهی در میان برندهای مشابه داشته باشد و اندازه سازمان شما چقدر باشد، همگی در تعیین استراتژی های رقابتی موثر می باشد؛ در شیوه برندینگ و جایگاه سازی محصولات و خدمات شما موثر می باشد. اگر رهبر بازار خود می باشد باید به دنبال طراحی راهبردهای دفاعی بروید. اگر رتبه دوم را به خود اختصاص می دهید، استراتژی های تهاجمی به برند اول را باید اتخاذ کنید. اگر رتبه پایین تری را دارا می‌باشید نباید از استراتژی های حمله جناحی غافل شوید و اگر آنقدر کوجک می باشید که در هیچ یک از این سه جایگاه نیستید، نیاز به استراتژی های چریکی در برندینگ دارید. هر کدام از این راهبردها شیوه های خاصی در برندینگ دارند که باید با تعامل با سازمان شما در مشاوره برندینگ طراحی و اجرا شوند.

گام های اجرایی ارائه خدمات مشاوره برندینگ بنا بر نیازمندی های کارفرما متفاوت می باشد اما به صورت عمومی گام های زیر در نظر گرفته می شود:

• جمع آوری نیازمندی های کارفرما در برندسازی؛
• برگزاری جلسات منظم و تعامل با کارفرما برای پیشبرد پروژه؛
• طراحی جزئیات برند، استراتژی ها و فرآیندهای برندینگ؛
• نظارت بر اجرای مدل های برندسازی، روابط عمومی و تبلیغات؛
• ارائه گزارش های پیشرفت به مدیریت و ارائه راه حل ها.