مدیریت توسعه کسب و کار چیست و نقش یک مدیر توسعه کسب و کار

فردی که به عنوان مدیر توسعه کسب و کار فعالیت می‌کند، باید دارای یک سری ویژگی‌ها و توانایی‌های فردی باشد که به خوبی بتواند به انجام وظایفش بپردازد.

• روابط عمومی بالا

توانایی‌های انجام مذاکره و مصاحبه، ارائه دادن روان ایده‌ها و به کارگیری زبان بدن، از مهم‌ترین فاکتورهای یک مدیر توسعه با روابط عمومی بالا هستند.

• علاقه به کار گروهی

مدیریت توسعه کسب و کار به صورت تک نفره ممکن نیست. مدیر توسعه لازم است که با افراد بسیاری در خارج و داخل از شرکت همکاری نماید تا کارها به خوبی پیش برود.

• مهارت‌های چانه‌زنی و متقاعد سازی

حوصله و صبر از ویژگی‌های اصلی یک فرد مذاکره کننده خوب است. مدیر توسعه باید بداند چگونه نظر قلبی طرف مقابل را جلب کند. او همچنین باید از اصول چانه‌زنی و امتیاز دهی در مذاکره آگاهی داشته باشد.

• توانایی مدیریت پروژه

اصلی‌ترین وظیفه مدیریت توسعه کسب و کار همین مورد است. مسیر انجام پروژه‌ها بایستی به خوبی از جانب مدیر توسعه تعیین شود و تمام گام‌ها پیش‌بینی شوند. همچنین توانایی رهبری تیم انجام دهنده پروژها نیز بسیار مهم است.

• تحقیق و استراتژی

توانایی آنالیز بازار و انجام تحقیقات علمی در جهت پیشبرد اهداف شرکت و تعیین استراتژی کلی شرکت بر پایه نتایج علمی به دست آمده، از ویژگی‌های یک مدیر توسعه کسب و کار موفق است.

• تحلیلگری کسب و کار

هر مدیر توسعه کسب و کار باید توانایی تحلیل کسب و کار و داده‌های سازمان را داشته باشد تا بتواند فرصت‌های موجود برای رشد را کشف کند. امروزه تسلط بر آفیس، نرم‌افزارهای تحلیل آماری و حتی نرم افزارهای هوش تجاری مانند Power BI از شایستگی‌های یک مدیر توسعه کسب و کار است.